人材を人財に。人と組織の成長を支援する。
企業にとって「ヒト」が大事ということは、多くの経営者が理解していますが、中小企業の多くは人事部門を置く余裕がないのが実情です。そのような企業のパートナーとして継続的に支援することで、人材育成を促進し、組織の生産性を高めます。専門知識や手続きを提供するのではなく、課題解決や価値創造を提供して参ります。人事はコストで業績に直結しないと思われがちですが、人材の育成は投資であり、必ず業績に繋がります。「儲かる人事」をテーマに人と事業の成長を同時に支援します。
特徴
- 経営・人事の課題に対して総合的な支援を行います。
- 人事やマネジメントの実務経験に基づいた支援を行います。
- 社会保険労務士として労働法規に基づいた支援を行います。
ポジショニング
OFFICE.bは、経営者や人事部のパートナーとして、人材育成から労働法務まで人に関わる経営課題を総合的に支援します。課題に応じた各分野のスペシャリストである士業やコンサルタントと連携した支援も行っています。
主な支援内容
【中小企業経営者】
経営や人事について相談できる幹部がいない中小企業の経営者の参謀役として、人事に関する課題解決や価値創造を提供します。また、必要に応じて人事業務の代行を致します。
【子会社・グループ会社】
親会社人事部に代わり、子会社やグループ会社に対して、人事全般に関する支援をいたします。ビジョン浸透や内部統制強化などM&Aで統合した企業のPMI推進も支援いたします。
【人事部門】
ローテーションによる人事異動や業務量増加により人材が不足している人事部の一員としてプロジェクトに参画し、各種企画を推進します。また、ニーズに応じて、経験の浅い人事部員の育成なども担当いたします。
支援したい主な課題
- 次期リーダーを育成したい。
- 主体性のない指示待ち社員が多い。
- 人を育てるしくみや文化がない。
- 優秀な人が採用できない。
- 人を採用してもすぐ辞めてしまう。
- 問題社員の対応に困っている。
- 働き方改革やD&Iを推進したい。
コンサルティングについて
長期的なコンサルティング契約を軸に経営の視点から魅力的な社員が集まり活躍できる組織づくりの継続的な支援を行っています。また、お客様の課題やニーズに応じて、社員研修、就業規則作成、人事制度策定など各種コンサルティングもご提供しています。